05
2016-09生态战略，亚坤食品筹谋突破2012
admin
凯时托管团队对亚坤食品战略规划进行了回顾，对于亚坤食品“如何打造“豫中南生态农业产业区域霸主”地位、如何启动2012山菊品牌营销元年等一系列问题，从5个方面进行了详细阐述：
1、市场版图规划，确立以平顶山本部作为主体市�。苑汉幽鲜谐∥饕屑涫谐〔⒔徊侥鼻蠡崾谐�。
2、在渠道策略方面，平顶山本部需要密集性开发网络，并建快速反应的配送体系，实现3天内到货；泛河南市场完善流通渠道，发展超市渠道，引导经销商进入超市销售，实现流通与超市的双翼战略。
3、产品策略：对产品进行重新规划和组合营销，在要求大众型产品进一步上量，中端产品谋求企业的利润，高端产品塑造差异化形象，从条型、品种、外包装进行优化，最大限度的提高产能效率。
4、对营销中心团队进行重新配置，集中优势兵力，重点突围。
5、品牌传播与新品上市场规划。对山菊品牌内涵进行阐释和培训，把自然蓝，健康绿、时尚紫、阳光橙融入到山菊花里，形成新“山菊LOGO”。2012作为品牌营销元年，公司重点打造板样市�。哟笃放拼�。
在推进计划上，分别从“销售线”与“生产线”同步展开。到2012年底冲刺1300吨，争取第二车间投产。
- 上一篇：亚坤集团食品板块精益化管理纪实
- 下一篇：山菊挂面品牌策划战略升级及新产品线发布
京公网安备 11010602104485号