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2016-09米土巴巴网络营销策划
admin
? ? ? ?北京品牌策划公司——凯时与米土巴巴努力打造为高品质吃货定制地标产品，为追求“极致生活，溯源定制”的高端消费者提供互动和交易平台，致力于构建农业电扇一体化。
?????? 平台从消费者对优质的地标农产品需求入手，把优质产品开发、产品宣传与销售统一运作。以探索优质食材、地标美食的分享互动平台，将社区和电商有机整合，以食品营销策划为基�。谴友胺玫交ザ钪沾锍晒郝蛭惶宓耐�。
?????? 公司运营两大平台：
?????? 米土巴巴网——打造中国最大的农业信息互动平台
?????? 提供农业全行业技术、人员、产销信息，以及专业农产品电商化服务。
?????? 米土网——地标农产品定制生活社区
?????? 与专业生产合作社合作，全程把控农产品质量，只做优质的农产品，力争做出优秀的品牌设计。
?????? 米土巴巴，为农业代言
?????? 确立合作后，凯时致力于将米土巴巴打造为中国最大的农业信息互动平台 。该平台将为农业行业提供包括产业行情、产品交流、信息咨询、农业技术、电商平台开发、产品设计及推广、交易等多项内容为一体的信息咨询平台。降低产方信息成本、运营成本，解决产方销路以及电商化运营等问题，通过整合营销策划切实为农业行业谋出路。
?????? 凯时项目组对农业市场进行深入探究，发现了一些普遍存在的问题：
?????? 拥有稀缺和不可替代的土地、环境资源， 农民为何依然不能致富？
?????? 城镇、国外居民的购买能力和农村产能过剩（滞销、抛售），需求鸿沟何时才能真正无缝对接？
?????? 不断的政策利好，农业合作社持续推进，农业到底应该如何发展？
?????? IT基础设施、智能设备、移动互联网、电子商务、O2O……时代红利如何改造惠及农业、农村、农民？
??????? 中国的农产品极其丰富，但是品牌资产几乎为零……如何让生产者拥有品牌？
?????? 另一方面，对市场上如火如荼的电商行业进行调研，凯时项目组发现：
?????? 电商发展现状：从不同品类的线上渗透率来看，3C、化妆品、图书已经处于较高的水平，达到30%以上。服装、母婴、家电都在15%-20%之间。食品饮料、药品、珠宝首饰等品类的线上渗透率都还不高，但在我国居民的消费结构中占很高的比重，未来增长空间巨大。
?????? 电商模式选择：从商业的角度,电商可以分为平台、买卖和代销三种模式。从用户体验的角度，一是特卖模式（唯品会、聚美优品等），精选商品直接呈现给用户；二是海量商品无限搜索模式（淘宝天猫、京东等）。
?????? 米土巴巴使命：实现无缝对接，为农业服务
?????? 经营思想：利用互联网搭建平台，使得农村品牌农产品和城镇、国外购买能力直接对接，去除中间冗余环节，促进农业价值链条大调整，价值重分配，帮助农民获得品牌资产，同时满足城市人优质农产品需求。最终形成循环：农产品销量好，收入增加，再次刺激消费。
?????? 价值链
?????? 平台构建
?????? 一、米土巴巴
?????? 通过卖“服务”抵消成本，增加收入，完成初期“自造血”功能， 同时为后期的各种收益业务提供可能；为建立供应商系统做筛选及货源准备； 为米土网电商做引流。
?????? 定位：中国最大的农业信息互动平台，通过互动营销策划进一步打响品牌知名度
????? ?愿景：让农业户拥有一个全开放、全免费的农业信息交流平台
?????? 内容：提供农产品、公司、农机买卖、农业资讯、技术问答、招聘求职、招商加盟以及打造农产品专业资讯互动平台。
?????? 涉农项目机会：该版块旨在实现资源对接，即通过米土巴巴的平台效应，借鉴众筹、互联网金融的模式，连接品牌项目和智力机构。
???????农机买卖：随着智慧农业、生态农业、农业机械化、城市化进程（机器替代人工）的不断发展，农业机械作为农业生产过程中最重要的生产资料之一，愈发成为农村市场交易最频繁的产品之一。
?????? 农业资讯：及时、巨量的农业相关信息。包括农业新闻、政府政策、惠农信息、市场行情、价格变化、农业科技动态、气象报告、产品上市动态等等。
?????? 农业技术·问答：该版块内容定位农业百科知识，如畜牧、兽医、水产、蔬菜、食用菌栽培、果树栽培及农村新能源等，构建农业社区，技术社群。前期通过内容创造以及KOL（意见领袖：农业专家、研究学者等）引进、O2O活动，逐渐形成知名度与平台粘性，进而由PGC（专家生成内容）向UGC（用户生成内容）转变。
?????? 招聘、求职
?????? 涉农招聘细分市�。�专注农业招聘细分市场，搭建人才供需对接平台。为农业专家、农业技术员、毕业生、农民提供就业渠道，为企业提供人才。
?????? 农村“来料加工产业链”：根据农业的季节属性，针对不同地区、不同时段的农村闲散劳动力，嫁接相关手工加工、外发加工企业需求，打通农村“来料加工产业链”，实现农民增收，企业增效。
?????? 农业电商化：在互联网时代、农村电商的大背景下，利用电子商务的优势快速搭建销售网络，整合资源、实现信息共享，让白菜、土豆、红薯等体面地走出农村，避免“白菜烂到地里”、“烟台农民卖1000斤白菜亏370元”式的悲剧。
?????? 地标农产品：借助互联网的推广文化，类似竹炭、烤薯、土鸡、土猪等地标性土特产品，完全能成为时尚人群追逐的文化符号。
?????? 二、米土网
?????? 极致生活 溯源定制
?????? 定位：地标优质农产品定制生活社区
?????? 愿景：为追求“极致生活，溯源定制”的客户群体提供优质农产品
?????? 内容：地标性优质农产品特卖B2C商城，全程把控农产品质量，为追求生活品质人士打造“极致生活，溯源定制”的购物平台。
?????? 经过对市场以及对未来的一系列预期，结合米土巴巴的自身情况，凯时营销策划团队制定了一线一米土战略。
??????? 一线一米土战略：供应链、物流配送是电商的核心竞争力。一县一米土战略即一县一产品管理部，在IT基础设施、电商生态、在线购物、物流配送尚未完全成熟的农村市�。幌匾幻淄琳铰越惺捣⒒忧看罅α�。工作职责包含：
?????? 第一手涉农信息搜集／提供
?????? 农民／农�。献魃绲裙低�、协调
?????? 产品信息、质量把关、供应链等线上支撑体系
?????? 物流配送
????? ?农村宣传
?????? 农民帮助
?????? 社群营销电商：借助互联网的“低成本连接”属性，以优质农产品需求为切入点，云集吃货社群，打造虚拟美食社会，通过“寻找地标美食”、“吃货考察团”、“美食分享”等O2O活动，将社区和电商有机整合，逐步形成搜集+考察+订购的溯源定制消费通路，进而形成米土网的B2C电商平台效应。
?????? 平台营销战略实战
?????? 凯时对米土巴巴平台进行构建后，下一步就是实践，将平台推出去，广而告之，为此，我们从三方面进行入手。
?????? 重点在于——组团队、建平台、造数据
??????? 运行周期——18个月
?????? 预期目标——达到日访问量20万级
?????? 初期运营规划
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?????? 凯时服务成果：
?????? 1.?为米土巴巴构建农业优质平台，实现农业产品与服务的无缝对接；
?????? 2.?以优质农产品需求为切入点，将社区和电商有机整合，形成搜集+考察+订购的溯源定制消费通路，进而形成米土网的B2C电商平台效应；
?????? 3.?集合市场以及对未来的一系列预期以及米土巴巴自身情况，制定一线一米土战略，加强供应链、物流配送是电商的核心竞争力；
?????? 4.?地标性优质农产品特卖B2C商城，全程把控农产品质量，为追求生活品质人士打造“极致生活，溯源定制”的购物平台。
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